
Bertahan di celah, proses pelarasan sangat menyakitkan
Bagi peniaga beca, mereka melihat perubahan arah aliran pasaran pada peringkat awal, dan mereka perlu menyesuaikan struktur produk dan strategi pemasaran mengikut arah aliran pasaran pada peringkat seterusnya, tetapi proses pelarasan itu amat menyakitkan. Menukar jenama bermakna banyak pelaburan modal. Ia adalah perlu untuk menghiasi kedai apabila menukar jenama.
Ramai peniaga beca tidak dapat menahan perasaan bahawa mereka telah tinggal di celah-celah. "Kos sewa kedai adalah tinggi, pengilang tidak boleh mengambil barang tanpa membayar barang, dan sukar untuk mendapatkan wang jika perkhidmatan selepas jualan tidak ada, dan kos kakitangan juga semakin meningkat. demi langkah tahun demi tahun." Seorang peniaga beca yang tidak mahu namanya didedahkan merungut kerana ia tidak mudah dikendalikan. "Dengan peningkatan tahap perkhidmatan keseluruhan dan peningkatan kesedaran pengguna untuk menjaga hak mereka, jika terdapat masalah kualiti produk, ia akan menyebabkan kerugian besar."
Orang profesional melakukan perkara profesional. Perkara paling asas untuk menjadi peniaga adalah melakukan kerja yang baik dalam model perniagaan. Usaha harus dilakukan dalam strategi pemasaran dan cara pemasaran. Peniaga boleh memilih produk yang salah, tetapi ini tidak bermakna mereka tidak akan menjual dengan baik. Pada masa yang sama, walaupun mereka memilih produk yang betul dan tidak mempunyai pasukan yang baik untuk beroperasi, mereka mungkin tidak menjual dengan baik.
Bagaimana untuk "bermain kad" apabila keuntungan dikurangkan?
Walaupun proses pelarasan itu menyakitkan, ia tidak dapat memenuhi permintaan pasaran tanpa pelarasan. Hanya pelarasan yang tepat pada masanya boleh kita harapkan untuk hidup. "Bagi sesetengah jenama yang diwakili sebelum ini, masalah seperti penuaan produk yang serius, kelajuan pembaharuan yang perlahan, pengurusan kualiti yang lemah dan perkhidmatan selepas jualan yang tidak mencukupi semakin ketara." Seorang ejen basikal roda tiga berkata bahawa beberapa pengilang yang bekerjasama dengannya telah menumpukan pada mengembangkan skala dalam tempoh dua tahun lalu dan mengurangkan pelaburan dalam inovasi, pengurusan dan R&D produk. Namun begitu, terdapat banyak pemalsu dan tindakan susulan yang cepat di pasaran, mengakibatkan homogenisasi produk yang serius dan pasaran secara beransur-ansur jatuh ke dalam perang harga. Ketika ini, keuntungan peniaga jatuh mendadak malah tiada keuntungan sehingga terpaksa berputus asa untuk beberapa produk jenama.
Oleh itu, peniaga beca harus mengawal pemilihan rakan kongsi dan mencari kerjasama perusahaan dengan konsep pengurusan lanjutan dan pasukan pengurusan yang cemerlang. Kita harus lebih berhati-hati dalam memilih jenama agensi. Kita bukan sahaja perlu memberi perhatian kepada kualiti, tetapi juga memberi perhatian kepada kerjasama pengeluar yang melihat pasaran dengan tepat dan jauh.
Selain itu, bagi peniaga beca, kedai tersebut bukan sahaja boleh menjual produk beca sekarang. Ia adalah masa yang kritikal untuk menyediakan perkhidmatan sehenti. Etalase peniaga juga harus dilaraskan dan dinaik taraf tepat pada masanya untuk memberikan pelanggan perasaan segar.


