Pada tahun 2016, tindakan teras industri basikal roda tiga daripada peniaga kepada pengilang dan kemudian kepada rantaian bekalan pembekal sokongan ialah "pengurangan harga". Jenama kecil dan sederhana menggunakannya untuk mencari volum, manakala jenama besar digunakan untuk memerah pesaing dan merebut bahagian pasaran. Perang harga telah melanda semua pengeluar. Mengetahui bahawa minum racun untuk menghilangkan dahaga perlu dilakukan, dia telah berjalan di atas tali yang ketat di garis sensitif ibu kota.
Keadaan di tahun baru
Pengilang mempunyai tingkah laku jangka pendek yang serius dan kesedaran jenama yang lemah. Pelabur sering memberi lebih perhatian kepada operasi jangka pendek dan tidak menghabiskan tenaga untuk memupuk kesetiaan pelanggan, mengakibatkan jualan terjejas secara langsung oleh harga.
Tahap perusahaan secara amnya rendah, kekurangan daya saing teras, ditambah dengan asas modal yang tidak mencukupi, tidak dapat membina kekuatan jenama dan membentuk kelebihan pasaran yang berbeza dan berbeza! Terdapat beberapa produk yang benar-benar bagus di pasaran, dan ia biasanya digunakan. Tidak kira perniagaan atau pelanggan tidak mempunyai pilihan yang lebih baik, mereka hanya "menarik umum keluar dari kerdil". Kebanyakan perusahaan tidak mempunyai R&D yang positif, tetapi pada dasarnya pembangunan terbalik.
Aktiviti perniagaan beca adalah untuk mengaut keuntungan. Jika kesan perniagaan tidak dapat dicapai pada peringkat awal R&D, perusahaan tidak akan terus melabur. Pasaran beca 2017 adalah transformasi platform ini.
