Kenaikan harga bahan mentah, wabak berulang, penyeliaan yang lebih ketat dan saluran mengecut... Di bawah pengaruh banyak faktor buruk, separuh pertama tahun untuk sebilangan besar perusahaan roda tiga domestik bukanlah mudah. Promosi jenama, pengurangan harga dan promosi, rebat polisi, pembelian kereta dan pemberian hadiah... Macam-macam cara bergilir-gilir untuk melawan, yang mempesonakan. Mereka hanya mahu menjadi satu langkah lebih pantas dan lebih baik dalam jualan terminal. Walau bagaimanapun, daripada kesan sebenar, kebanyakan bayaran tidak berkadar langsung dengan pulangan. Sebaliknya, ia juga akan membawa kepada "patah otot dan tulang" perusahaan. Musim kemuncak "sembilan emas dan sepuluh perak" telah tiba. Menghadapi situasi pasaran panas putih dan pengguna yang semakin memilih, kami tidak dapat menahan untuk bertanya: apakah cara baharu yang boleh kami mainkan dalam persaingan pasaran?
Apabila bercakap tentang persaingan pasaran, "perang harga" adalah topik yang tidak boleh dipisahkan. Sejak kelahiran industri, ia telah disertai dengan pembangunan perusahaan dan pasaran. Setiap kali perusahaan ingin meningkatkan jualan dengan cepat, mengembangkan pengaruh jenama dan mengambil inisiatif dalam pasaran dalam jangka pendek, kaedah pertama yang difikirkannya ialah "perang harga". Ini adalah kaedah yang mudah dan berkesan, dan ia juga merupakan kaedah yang dicuba dan benar untuk perusahaan kecil dan sederhana untuk mencabar perusahaan utama. Di bawah keadaan pasaran yang teruk pada separuh pertama tahun ini, pada musim puncak akan datang, perusahaan terkemuka akan menurunkan postur mereka, memerah ruang keuntungan, dan mengambil langkah yang lebih proaktif untuk mengurangkan harga. Tujuannya adalah untuk membanteras perusahaan tanpa kelayakan, kelebihan jenama dan produk serta menghakis bahagian pasaran perusahaan kecil dan sederhana. Ini akan menjadi tema utama persaingan pasaran pada separuh kedua tahun ini, dan perusahaan kecil dan sederhana akan menghadapi persekitaran hidup yang lebih keras.
Memainkan "kad teknologi" juga akan menjadi satu lagi trend. Asas sesebuah perusahaan sentiasa dalam teknologi. Kami juga melihat bahawa hampir semua perusahaan beca terkemuka di China mempunyai teknologi papan tanda terkenal mereka sendiri, yang bukan sahaja membawa perhatian kepada lalu lintas, tetapi juga mempromosikan volum jualan dengan berkesan. Banyak perusahaan menganggap harga sebagai cara persaingan yang penting. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa teknologi inovatif yang dianjurkan oleh sebilangan besar perusahaan sebenarnya adalah gimik "menukar sup tanpa menukar ubat", yang hanya tiruan dan plagiarisme untuk satu lagi nilai jualan. Pada dasarnya, mereka tidak ditunjukkan dalam produk. Lebih-lebih lagi, mereka menggunakan cara perusahaan kepala "menyentuh porselin" untuk menyalin teknologi masing-masing, menipu beberapa pengguna yang tidak mengetahui kebenaran dan mengganggu pesanan pasaran biasa.
