Pertama, dalam analisis akhir, persaingan di pasaran luar negara ialah persaingan produk.
Persaingan di pasaran luar negara bukan sahaja persaingan antara perusahaan motosikal China, tetapi juga persaingan dengan perusahaan Jepun, Eropah, Amerika dan India. Teras persaingan adalah produk. Dari segi wilayah Afrika di mana Decheng terletak, India Bajaj adalah pesaing terbesar perusahaan basikal roda tiga China. Dasar domestik mengharamkan dan menyekat motosikal dan pasaran yang semakin mengecil telah menyebabkan kekurangan pelaburan dalam produk dan teknologi oleh perusahaan motosikal China. Dari segi perancangan komoditi, R&D produk dan jaminan kualiti, mereka jauh dari Jepun, Eropah dan Amerika Syarikat, malah ketinggalan di belakang perusahaan India. "Kualiti rendah dan harga rendah" hanya akan membawa kepada persaingan jahat dalam pasaran, yang hanya boleh mengulangi kesilapan Vietnam, Indonesia dan pasaran lain, dan adalah mustahil untuk merealisasikan pembangunan mampan pasaran luar negara. Hanya melalui penyelidikan pasaran yang mendalam, kita boleh membangunkan produk berkualiti tinggi yang memenuhi tabiat penggunaan pengguna tempatan dan persekitaran semula jadi, supaya dapat menduduki kelebihan tertentu dalam corak persaingan antarabangsa.
Walaupun produk motosikal China menjadi global, adalah amat penting untuk mewujudkan jenama bebas, yang merupakan kunci bagi perusahaan motosikal China untuk merealisasikan transformasi daripada rantaian bekalan "OEM" kepada rantaian nilai penuh.
Untuk keluar, kita mesti mengenali perbezaan antara budaya tempatan dan budaya Cina, seperti kepercayaan agama, cara berfikir, ciri tingkah laku, dan lain-lain hanya melalui modularisasi, penyeragaman dan proses pengurusan, menggalakkan penyetempatan sumber manusia dan merealisasikan penyetempatan pengurusan, bolehkah kita benar-benar bertapak di pasaran tempatan.
Hanya dengan melabur dan membina kilang di luar negara, mengeksport lebihan dan kapasiti pengeluaran mundur, menyelesaikan pekerjaan tempatan, mendapatkan sokongan kerajaan tempatan dan meningkatkan kelebihan daya saing kita boleh mendapatkan pembangunan jangka panjang.
