Perang "wang panas"
Di pasaran, mana-mana tiga perusahaan perkakas elektrik rumah atau pasukan R&D berharap satu atau satu siri model seperti produk kereta rata Henan Longxin R-Series akan muncul di bawah sepanduk mereka, yang boleh menjadi popular di pasaran, terutamanya kejayaan berpuluh-puluh ribu produk dalam tahap ketepuan pasaran hari ini semakin banyak boleh mencetuskan daya tarikan jenama. Proses membina "model popular" ini mesti sukar, kerana ia perlu memenuhi keperluan pembelian kereta semasa pengguna dari segi gaya produk, atribut, harga dan penilaian, dan mengekalkan kemampanan tertentu. Wartawan percaya bahawa untuk melengkapkan "model popular" ini, perkara pertama yang perlu dipenuhi ialah keperluan perusahaan untuk membangunkan model secara positif.
Pendek kata, pembangunan ke hadapan adalah untuk mereka bentuk, mengeluarkan dan memasang produk siap langkah demi langkah dari awal. Setakat perusahaan melengkapkan model kenderaan atau projek di bawah pembangunan positif, ia sering melengkapkan penubuhan objektif strategik projek, skim penapisan, penentuan dan pengoptimuman, sehingga mengesahkan reka bentuk proses produk dan melengkapkan pandu uji kenderaan sampel melalui beberapa langkah konsep, reka bentuk, pelaksanaan dan pengeluaran berdasarkan mempertimbangkan faktor-faktor yang komprehensif seperti permintaan pelanggan, pesaing, kreativiti reka bentuk, trend teknikal, status sosio-ekonomi dan perubahan dalam peraturan perindustrian, Tidak perlu bagi perusahaan untuk terus meningkatkan pengeluaran kenderaan siap selepas meletakkannya ke pasaran. Sudah tentu, perusahaan tidak perlu menyelesaikan proses pengeluaran besar-besaran dan mengemas kini maklumat selepas meletakkannya ke pasaran.
Pembangunan ke hadapan bagi keseluruhan kenderaan memerlukan pengumpulan dana yang banyak, teknologi dan bakat. Untuk pelaburan awal perusahaan, ia adalah proses yang menyakitkan dan memerlukan kebijaksanaan besar pemimpin. Walau bagaimanapun, walaupun selepas menyelesaikan langkah-langkah ini, kegembiraan kejayaan tidak semestinya eksklusif untuk jenama.
Memandangkan produk baharu itu menjadi "model popular", ia mudah ditiru oleh pelbagai pakar, dan bentuk serta prestasinya boleh dipelajari sebagai templat. Bagi harga, kerana tidak termasuk kos pembangunan yang besar pada peringkat awal, harga secara semula jadi lebih awam, dan ia adalah perkara biasa untuk menyebabkan kekacauan pasaran untuk seketika. Melihat kes-kes yang lepas, walaupun sesetengah produk "ditiru", perusahaan itu dihalang oleh sebab-sebab yang menyusahkan seperti permohonan paten, penyiasatan dan pengumpulan bukti, kos perlindungan hak yang tinggi dan sebagainya. Keadaan ini membuatkan banyak perusahaan yang menjalankan pembangunan positif menggoncang kegigihan asal mereka.
